Perspectief op een mentaal gezonder 2035

Omschrijving

Demografische veranderingen zoals bevolkingsgroei en vergrijzing en toenemende maatschappelijke onzekerheden, hebben geleid tot een toename van psychische klachten. Hierdoor is er meer zorg en ondersteuning nodig, terwijl middelen en menskracht onder druk staan. Om ervoor te zorgen dat mensen met psychische klachten in 2035 passend geholpen worden en de mentale gezondheid van de bevolking verbetert zijn hervormingen nodig.
MIND, de Nederlandse ggz (deNLggz), het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) en de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP) hebben de krachten gebundeld om samen te werken aan een perspectief op een mentaal gezonder 2035. Niet enkel deze vier organisaties hebben invloed op de vraag, het aanbod en de organisatie van ggz. Wel nemen de vier partijen hun verantwoordelijkheid om de komende periode vanuit een gemeenschappelijke, eenduidige, coherent en consistent perspectief te werken aan een mentaal gezonder Nederland. Vanuit dit perspectief gaan deze vier partijen de komende periode een werkagenda opstellen, concrete thema’s uitwerken en samenwerking opzoeken en verstevigen met andere partijen die een rol spelen bij mentale gezondheid.

Onderbouwing en kernthema’s
Voor de inhoudelijke uitwerking van dit perspectief bouwen de vier partijen voort op de aanzienlijke bijdragen en (wetenschappelijke) inzichten van de afgelopen jaren. Denk aan het rapport ‘Ggz uit de knel’ (Trimbos), het onderzoek NEMESIS: Monitoring psychische gezondheid - Trimbos-instituut (2022), diverse rapportages van de NZa, RIVM, RVS en de fundamentele beweging naar Positieve Gezondheid en een holistische kijk op zorg en ondersteuning rondom de zorgvrager.
Deze inzichten leiden tot vraagstukken die in enkele kernthema’s zijn te vatten. Onder ieder kernthema staan een aantal onderwerpen die naar voren zijn gekomen in bijeenkomsten die we met elkaar hadden over het perspectief. Het zijn vraagstukken die onze organisaties zowel samen, individueel en ook met andere stakeholders op te pakken hebben om het wenkend perspectief de komende jaren binnen handbereik te krijgen. Op alle kernthema’s zijn acties nodig om het tij te keren. Dat zijn er te veel om tegelijkertijd op te pakken. De acties binnen de kernthema’s vormen tevens een dynamische lijst. Dit betekent dat onderwerpen en prioritering kunnen veranderen. In de werkagenda bepalen we met elkaar welke onderwerpen we in welke volgorde gaan uitwerken. We realiseren ons hierbij dat er wellicht lastige keuzes gemaakt moeten worden tussen betaalbaarheid van zorg enerzijds en toegankelijkheid van zorg anderzijds en dat het ook een lange adem vergt. Wij pleiten dan ook voor ruimte om de komende periode gezamenlijk aan dit gemeenschappelijk perspectief te werken.